{"id":29,"date":"2008-09-08T12:03:11","date_gmt":"2008-09-08T10:03:11","guid":{"rendered":"http:\/\/blogs.igalia.com\/premio-pfcsoftwarelibre-2008\/o-kernel-de-linux-aspectos-economicos"},"modified":"2008-09-08T12:03:11","modified_gmt":"2008-09-08T10:03:11","slug":"o-kernel-de-linux-aspectos-economicos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.igalia.com\/premio-pfcsoftwarelibre-2008\/2008\/09\/08\/o-kernel-de-linux-aspectos-economicos\/","title":{"rendered":"O Kernel de Linux: aspectos econ\u00f3micos"},"content":{"rendered":"<p>Seg\u00fan un <a href=\"https:\/\/www.linuxfoundation.org\/publications\/linuxkerneldevelopment.php\">estudio da Linux Foundation<\/a>, na versi\u00f3n 2.6.24 do kernel de linux colaboraron uns  1057 desenvolvedores distintos e 187 empresas. As raz\u00f3ns para facer isto son diversas e as empresas te\u00f1en as s\u00faas propias motivaci\u00f3ns econ\u00f3micas. Neste post pretendemos botar luz sobre ese aspecto.<\/p>\n<div style=\"text-align: center\"><img decoding=\"async\" alt=\"who is doing the work within linux kernel\" src=\"http:\/\/farm4.static.flickr.com\/3048\/2823864227_895ffc200b_d.jpg\" \/><\/div>\n<p>Seg\u00fan os <a href=\"https:\/\/www.linuxfoundation.org\/publications\/linuxkerneldevelopment.php\">datos recavados pola Linux Foundation<\/a>:<\/p>\n<blockquote><p><em>over 70% of all kernel development is demonstrably done by developers who are being paid for their work.<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p>P\u00f3dese decir que a principal <strong><a href=\"http:\/\/blogs.igalia.com\/premio-pfcsoftwarelibre-2008\/financiacion-e-modelos-de-negocio-en-sw-libre\">fonte de financiaci\u00f3n<\/a><\/strong> do kernel son empresas externas que:<\/p>\n<ul>\n<li>o usan como base para comercializar produtos derivados (hardware e software)<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>realizan melloras espec\u00edficas que necesitan internamente por outros motivos<\/li>\n<\/ul>\n<p>Estas empresas pos\u00faen co kernel dunha s\u00f3lida base para a consolidaci\u00f3n dos seus respectivos <strong><a href=\"http:\/\/blogs.igalia.com\/premio-pfcsoftwarelibre-2008\/financiacion-e-modelos-de-negocio-en-sw-libre\">modelos de negocio<\/a><\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li><em>Venta de hardware<\/em> (IBM, Intel, HP): a s\u00faa aportaci\u00f3n d\u00e9bese a que desexan asegurar que os seus sistemas son compatibles cos sistemas linux, o que redundar\u00e1 nunha maior venta de hardware<em>.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Uso do <em>kernel embedido en sistemas multimedia<\/em> como m\u00f3viles, c\u00e1maras, televisions, &#8230; (Nokia, Sony, ..): colaborando no kernel aseg\u00faranse seguir dispo\u00f1endo no futuro dunha plataforma sobre a que construir os seus produtos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Unha variante do anterior son os <em>sistemas embebidos en produtos non TIC<\/em> (<a href=\"http:\/\/lwn.net\/Articles\/253425\/\">Volkswagen<\/a>): esta empresa non vende directamente produtos TIC, por\u00e9n usa o kernel como base para os seus sistemas integrados nos veh\u00edculos.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><em>Comercializaci\u00f3n de software e servizos<\/em> sobre produtos que integran o kernel (RedHat, Novell): estas empresas empaquetan en conxunci\u00f3n co kernel unha serie de programas que dan lugar a distribuci\u00f3ns de linux. Sobre esto contr\u00faen o seu <a href=\"http:\/\/blogs.igalia.com\/premio-pfcsoftwarelibre-2008\/financiacion-e-modelos-de-negocio-en-sw-libre\">modelo de negocio<\/a> baseado na comercializaci\u00f3n de diversos servizos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Polo tanto, seg\u00fan os datos que temos visto, p\u00f3dese dicir que o kernel \u00e9 un proxecto estable, maduro e sustentable a longo plazo, pois conseguiu agregar \u00f3 redor del a unha serie de axentes que te\u00f1en os incentivos suficientes para participar activamente na s\u00faa produci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seg\u00fan un estudio da Linux Foundation, na versi\u00f3n 2.6.24 do kernel de linux colaboraron uns 1057 desenvolvedores distintos e 187 empresas. As raz\u00f3ns para facer isto son diversas e as empresas te\u00f1en as s\u00faas propias motivaci\u00f3ns econ\u00f3micas. Neste post pretendemos botar luz sobre ese aspecto. 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