Wikinomics: notas sobre principios básicos

Posted by javi vazquez on August 30, 2008

Hace unos días acabé por fin Wikinomics, How mass collaboration changes everything, un libro publicado en 2006 que se ha hecho bastante popular como referencia de la nueva economía basada en la colaboración.

Me gustaría compartir algunas notas textuales del libro con respecto a los principios de la wikinomía:

“[…] Wikinomía se fundamenta en cuatro potentes ideas: apertura, interacción entre iguales, el compartir y la actuación global […]

1. Apertura.

[…] la franqueza, la transparencia, la libertad, la flexibilidad, el carácter expansivo, el compromiso y la accesibilidad […]

[…] las empresas cuyas fronteras se vuelven porosas a las nuevas ideas obtienen mejores resultados que las organizaciones que únicamente confían en recursos y capacidades internas […]

[…] la transparencia resulta esencial para las sociedades colectivas, al reducir costes de transacción entre empresas  y acelerar el metabolismo de las redes de negocio […]

2. Interacción entre iguales.

[…] El ejemplo paradigmático de la interacción entre iguales es Linux […] autoorganización […]

[…] la mayor parte de las redes de iguales poseen una estructura subyancente, donde algunas personas gozan de mayor autoridad e influencia que otras […]

[…] ¿Por qué no abrir el código de gobierno? ¿Tomaríamos mejores decisiones si aprovecháramos la visión de un grupo de participantes más amplio y representativo? […]

3. Compartir.

[…] Reductos cerrados de contenidos, bases de datos no libres, software no libre: todos prometen enormes ganancias para los productos de saber. Pero, al mismo tiempo, todos limitan el acceso a instrumentos básicos de una economía basada en el saber. Y, lo que es peor aún, dejan fuera las verdaderas oportunidades de innovación y creatividad […]

4. Actuación global.

[…] Será preciso gestionar los activos personales e intelectuales trascendiendo culturas, disciplinas y fronteras de organizaciones […]

[…] Por definición, una empresa verdaderamente global no tiene fronteras físicas ni regionales […]

[…] Si las empresas pueden volverse globales, ¿qué ocurre con las personas? […] resulta que también pueden […] sólo es necesario poseer aptitudes, motivación, capacidad de aprender durante toda la vida un un nivel mínimo de ingresos para conectarse. […]”

Entrevista de AGASOL na Voz

Posted by javi vazquez on August 21, 2008

O fin de semana próximo, no complemento Salmón (de negocios) da Voz de Galicia, sairá publicada unha entrevista miña como presidente de AGASOL.

Na mesma, ademáis de insistir nos obxectivos básicos da Asociación, lanzamos a mensaxe clave no inicio desta, en certa forma, segunda etapa da Asociación: posicionar a AGASOL como interlocutor de negocio e proveedor de servizos en torno a aplicacións de software libre.

É dicir, calquera organización interesada en avaliar o software libre como ferramenta para mellorar a súa intraestructura tecnolóxica, pode contactar con AGASOL para contratar os servizos necesarios.

AGASOL é capaz de actuar como partner tecnolóxico, avaliar as necesidades tecnolóxicas da empresa cliente e:

* Seleccionar a empresa ou grupo de empresas socias que poden levar a cabo o proxecto da mellor forma.

* Xestionar o proxecto de forma global, servindo como único interlocutor, á vez que contando coas empresas especialistas nos diversos eidos necesarios.

Nos próximos meses engadiremos á web de AGASOL o portofolio de productos soportados polas empresas socias, ademáis de mellorar o seu deseño, e levaremos a cabo diversas accións comerciais de promoción desas solucións, apoiados nos casos de éxito concreto das empresas socias.

O último catrimestre deste ano será fundamental para medir a capacidade de xeneración de negocio dunha Asociación que ten como pata fundamental a promoción da colaboración de negocio entre os seus socios, e que ten que vivir necesariamente dos proxectos desenvolvidos en conxunto por eles.

Conocimiento, innovación, confianza: reflexiones sueltas

Posted by javi vazquez on August 20, 2008

Hace poco más de un mes participé como ponente de una mesa redonda sobre software libre, dentro de un curso de verano organizado por la USC y titulado “La mercantilización del conocimiento”.

Después de la mesa, tuve la oportunidad de acudir a la presentación de Joan Mayáns, quien refirió varios conceptos extraídos de la obra Architecture of Knowledge, los cuales cito textual y/o libremente a continuación:

-> Crear conocimiento = crear marcos de confianza y espacios de (re)comunitarización de los vínculos sociales.

-> La innovación no trata de crear nuevos nodos, sino nuevas conexiones entre puntos ya existentes. (Los puntos, para mí, son las personas)

En cierta forma, crear nuevos vínculos sociales (conexiones) en un entorno de confianza, tratando de innovar sobre conocimiento existente, se ve facilitado por un modelo de organización plano, asambleario y cooperativista basado precisamente en la confianza entre sus miembros, sobre lo que descansa Igalia.

Mi teoría, en construcción, para completar esa fórmula es añadir diversidad, o heterogeneidad, a la red de pares; facilitando así la creación de vínculos diferentes, nuevos.

Para ello, sería necesario extender la confianza más allá de los límites de la organización, siguiendo un proceso de apertura radical con el medio, extendiendo la red de forma que agentes externos pudieran participar con un nivel similar de confianza, provocando nuevas conexiones, innovación y generando conocimiento en un proceso iterativo, en espiral creciente e infinita.

Conocimiento, innovación y confianza en un entorno p2p (interacción entre personas iguales) para dar lugar a una revolución social de origen digital.

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Artigo en Tempos Novos

Posted by javi vazquez on August 19, 2008

Na revista de agosto de Tempos Novos -Revista mensual de información para o debate- sae un artigo dun tal “Javier Díaz”, sobrenome erróneo do que suscribe 🙂

Pedíronme unha colaboración para a sección Tres en raia, co gallo da saída do Iphone e o debate da relación entre a tecnoloxía e as persoas.

Xa que Tempos Novos non publica na web, para que o artigo non quede so no papel, o inclúo a continuación:


A nosa (tormentosa) relación cos gadgets e a tecnoloxía

Recordando ao Inspector Gadget, debuxos animados dos 80-90 protagonizados por un detective torpe e despistado equipado con aparellos por todo o seu corpo, é sinxelo comprender o significado do termo gadget: trebello mecánico, dispositivo electrónico (no caso do Inspector, útil para nada e receita seguro de desastre).

O que subscribe, a modo de cyborg contemporáneo, é posuidor recoñecido de dous portátiles, outros tantos teléfonos móbiles, cámara dixital, Ipod, internet tablet… A situación do resto dos mortais lectores tal vez non sexa tan obscena pola promiscuidade de trebellos, pero seguro é parecida. Todos somos Gadget nalgún sentido, e a maioría tan ou máis desastre co debuxo animado á hora de manexar tanto aparello e intentar sacarlle partido.

Porén, a pesar da xeira de dispositivos que posuímos e da nosa torpeza con eles, sae a venda o popular Iphone e as colas nas tendas parecen as dunha final de Champions Madrid-BarÇa… A relación do cidadán medio coa tecnoloxía é, canto menos, de amor-odio, pero haiche algúns moitos fanáticos namorados dos gadgets, e outros moitos da estética plana e rechamante dos trebellos de Apple, aínda que sexa so para chamar por teléfono…

A min non me gusta o Iphone, un precioso aparello para presumir de cartos e teórico coñecemento tecnolóxico, pero en xeral pouco o nada “amigable” con Linux e os formatos de son e vídeo sen patentes ou/e DRM (Digital Righ Management), é dicir, pouco o nada compatible co software e formatos libres.

Máis aló de gustos persoais e cuestións éticas relativas ao Iphone, a tecnoloxía está tan presente no noso día a día que moitos dubidan sobre se nós a controlamos a ela, ou por contra é ela quen leva as rendas da relación.

Na miña opinión, é obvio que a maioría dos mortais non “controlan” de tecnoloxía, senón que coñecen tan so as funcións básicas imprescindibles para desenvolverse nunha sociedade cada vez máis dixital, moitas veces apoiados nun equivalente da sobriña que lle resolvía os casos ao noso benquerido Inspector Gadget sen que este se dera nin conta.

¿É, por tanto, a tecnoloxía a que nos controla a nós? Tampouco, os gadgets e demais derivados son meros instrumentos e non teñen control  ningún sobre outra cousa que non sexa un curmán electrónico. A tecnoloxía non nos domina, pero si nos condiciona e nos obriga a saber, coñecer, “controlar”… para non ser excluídos do dixital, do tecnolóxico, presente e futuro da nosa sociedade.

Os nativos dixitais, aqueles nacidos cunha PSP baixo do brazo e un móbil pegado á orella, entenderán a ubicuidade de conexión á rede e as infinitas posibilidades que elo supón, gozarán cos beneficios da tecnoloxía e, na maior parte dos casos, a controlarán. Por contra, os chegados a este mundo antes de “Naranjito” teremos moitos máis problemas para non sufrila.

O mundo, como foi sempre e sempre será, é e está por e para os xóvenes e, tamén, para aqueles que conseguen conservar o seu espírito xoven sabendo adaptarse as novas realidades. A tecnoloxía non nos domina, pero a algúns lle poden os cambios.

II Máster de Software Libre Caixanova

Posted by javi vazquez on August 06, 2008

Con la “excusa” de la II edición del Master de Software Libre Caixanova, en Vigo a partir de octubre, se ha estrenado su nueva web (basada en WordPress), bajo el autoexplicativo dominio www.mastersoftwarelibre.com.

Se pretende así dotar de personalidad web propia a un Máster sobre el que había información tanto en la web de Igalia, como la de Caixanova y la URJC, pero el cual no tenía un lugar propio donde agrupar la actualidad e información relevante sobre la inscripción, el comité asesor, las empresas colaboradoras y demás.

La II edición del Máster de Software Libre Caixanova incide nuevamente en los mismos parámetros de la primera:

  • Formación práctica y extremadamente técnica, orientada a la formación de futuros hackers o miembros de comunidades internacionales de software libre.
  • Alumno objetivo: recién titulados de carreras de ingeniería y profesionales TIC con una formación relevante o experiencia en el mundo de la informática.
  • Un tercio de las clases impartidas por personal del grupo de investigación Libresoft de la URJC, un tercio por personal de Igalia y lo restante por miembros reconocidos de distintas comunidades de software libre.
  • Un comité asesor formado por personalidades de renombre a nivel internacional, que garantice la calidad de los contenidos y comparta con los alumnos su privilegiada visión del mundo del software libre.
  • Prácticas remuneradas en empresas colaboradoras que, por un lado, permitan reducir el elevado coste de un Máster de este nivel y, por otro, añadan la necesaria experiencia práctica en proyectos de software libre gestionados por una empresa.

Aunque el plazo de inscripción se extiende hasta finales de septiembre, es aconsejable gestionarlo con anterioridad para asegurarse una plaza.

Por cierto, podéis ver opiniones y comentarios de alumnos y profesores en el planet del Máster, o incluso sumaros a su también recién creado grupo en Facebook.

Inscrito en el curso “Sociedad Red”

Posted by javi vazquez on August 02, 2008

Hace algunas semanas me enteré a través del blog de Juan Freire de su participación en la organización del curso “Sociedad Red: cambios sociales, organizaciones y ciudadanos”, en Barcelona del 15 al 17 de octubre.

Tras echarle un ojo a la presentación y a los ponentes participantes, no he dudado en  inscribirme, ya que la influencia de la Red en la sociedad es un tema de máximo interés para mí, participante más o menos activo de esta nueva “sociedad red” a través de mis diferentes blogs y propia actividad profesional.

Por fin, ayer mismo reservé el vuelo y la estancia en Barcelona, donde aprovecharé para pasar también el fin de semana del 18 de octubre (w42).

Cabe señalar que el curso y el viaje lo paga Igalia, a través de la partida de free training, gracias a la cual todos los miembros de la asamblea de la empresa podemos subvencionar parcial o totalmente la asistencia cursos o conferencias de nuestro interés, eso sí, en nuestro tiempo personal.

Confío en aprovechar al máximo tanto los 3 días del curso como el fin de semana posterior en Barcelona. Si me veo con ánimos, dedicaré algunos posts a las intervenciones que me parezcan más interesantes.